牧师的话

当局提供更多的细节以及安全措施的改变；让我们能够更专注地进行预 备工作。我们也应该为2022年及往后的年日做规划。 以下是我对如何实现这目标的愿望清单。

调整我们的心态

教会事工的原则没有改变。 事工的进行方式却是改变了。我们需要在这方面努力。 我们不能停留在“疫情前我们就是这么做的”。反之，应该是我们当如何以不同的方式实现同样的目标。戴口罩和保持安全社交距离这个措施还会持续一段相当长的日子。直到取消相关措施的那日，我们该怎样在种种的限制中赞美上帝和学习祂的话语呢？

帮助我们的会友

属灵生命如何在新冠疫情笼罩的环境中被培育成长呢？灵命成长究竟是什么意思？我们的会友如何经历它及展现灵命的成长？我们可否看堂会异象125 （Vision 125），并探讨如何在新冠疫情中继续进行？我们可否聚焦于门徒训练策略中的不同环节，使其对会友来说是有意义且能去实践的？或许我们应该 再一次传达堂会的异象。我们让会友再次记得堂会异象125并帮助他们看到福灵堂如何落实属灵生命的成长。

保持联系

新冠19疫情向教会所做的一切发出了挑战，且让我们注意到“人”才是事工优先秩序中的首要。我们主日崇拜的出席率下降。是的，是因为各种防疫措施的缘故。然而，也显示了我们的不足之处。我们没有设立好的方式去建立与联系我们的会友。于是我们零散地去联系他们。 我们有许多的会友不是小组的成员。小组能够关怀与建立。这样，即使不是所有的弟兄姐妹都能出席在教会的“实体崇拜”，我们有小组组长去照顾他们。 目前，我们采用打电话联系的方式去了解会友们的状况。教会是不是应该迈入可持续的做法，让全体的会友都加入小组？小组间的联系进行门徒训练与关怀卫理宗运动所推动的卫理公会班会制度已被证明是有效的；帮助了历代的教会。 我们何不考虑这个最佳的做法呢？

2. 欢迎来到新常态

堂会的各项事工皆希望能实现所定的目标。若缺乏协调，会友与崇拜友 将只会持续出席不同的活动。相反的，我们需要为教会及自己迈入新 常态的教会做好准备。

专注和简化

人人都明白及清楚的异象。

人人都适用的小组框架